Är du redo att ta din Scrum Master-roll till nästa nivå? Vår kurs "Soft Skills för Scrum Masters" ger dig de verktyg du behöver för att lyckas i den snabbföränderliga agila miljön.
Jobbar du idag som Scrum Master och känner att själva Scrum-ramverket sitter men att du och teamet lite grann har fastnat? Ni utvecklas inte riktigt från sprint till sprint så som det är tänkt.
Eller du kanske är helt ny i din roll som Scrum Master och känner dig lite osäker på stand ups, retros och allt det andra och undrar om det går att göra dessa bättre och mer effektiva?
Oavsett vilket, i en värld där teknisk kompetens ofta står i fokus, är det de mjuka kunskaperna och förmågorna som verkligen skiljer en bra Scrum Master från en enastående. Denna kurs fokuserar på de många gånger förbisedda men avgörande färdigheterna som gör skillnad i ditt dagliga arbete.
Du får lära dig
– Effektiv kommunikation och aktivt lyssnande
– Konflikthantering och förhandlingsteknik
– Emotionell intelligens och dess tillämpning i agila team
– Ledarskap utan formell auktoritet
– Coachning och mentorskap för teamutveckling
– Anpassningsförmåga och resiliens i en föränderlig miljö
Mål
Förbättra din förmåga att använda mjuka färdigheter för att effektivt leda och facilitera Scrum-team.
- Ge dig verktyg och tekniker för att hantera konflikter, bygga relationer och skapa en positiv arbetsmiljö.
- Utveckla din förmåga att kommunicera tydligt och övertygande.
Innehåll, Soft Skills för Scrum Masters
Introduktion
Vad är soft skills och varför är de viktiga för Scrum Masters?
Koppling mellan soft skills och agil utveckling.
Scrum Masterns roll och ansvar
Effektiv kommunikation och feedback
Aktivt lyssnande och feedbacktekniker.
Icke-verbal kommunikation: Kroppsspråk, tonfall och ögonkontakt.
Att ge konstruktiv feedback.
Assertiv kommunikation: Att uttrycka sina behov och åsikter på ett respektfullt sätt.
Gruppdynamik och konflikthantering
Förståelse för gruppdynamik och teamutveckling.
Strategier för att identifiera och hantera konflikter.
Ledarskap och facilitering
Servant leadership: Att tjäna teamet.
Beslutsfattande i agila team.
Tekniker för effektiv facilitering av möten.
Emotionell intelligens och dess roll i ledarskap.
Motivera och inspirera teammedlemmar.
Skapa en miljö för ständiga förbättringar
Relationsbyggande och teamutveckling
Hur man kan skapa framgångsrika agila team
Agil samarbetskultur – The Hive Mind, Each-One-Teach-One
Att stödja teamets utveckling
Coaching och mentoring i Scrum Master-rollen.
Emotionell intelligens
Självmedvetenhet och självhantering
Empati och social medvetenhet
Relationshantering i team
För vem?
Kursen är perfekt för både erfarna Scrum Masters som vill utveckla sina färdigheter och för nya Scrum Masters som vill bygga en solid grund för framgång i och för teamet.
Vad ska jag kunna innan?
Detta är inte en grundkurs i Scrum så vi förutsätter att du redan kan ramverket.
Omfattning
Två dagar (Dag 1 9.30 – 16.30, dag 2 09.00 – 16.00).
Pris
SEK 16 900 + moms
Datum
Göteborg 26-27 november
Online 10-11 december